将计划报告内的事项分享给外部人员
为了提升企业的业务协同效率，可以将员工提交的计划内的事项分享给外部人员
为员工设置汇报对象
员工新建任务、反馈任务进度时，系统会向相关负责人发送提醒消息。系统支持灵活设置每一个员工的汇报对象
如何加入多个团队
易汇报目前支持每一个人加入最多5个团队，可以随意切换团队来进行工作管理
如何做好目标管理的七个技巧
目标管理是管理者必备的技能之一，它可以帮助管理者更好地指导团队和自己，实现更高的绩效和业绩
智能创建计划
开启智能创建计划后，系统会根据任务的开始时间自动创建新的计划周期
如何查看员工的工时
员工可以查看自己的工时情况，主管也可以查看每一个员工的工时数据
如何反馈工时
员工反馈任务进度时，可以同时反馈本次任务所耗工时
如何对员工的OKR进行评分
员工提交OKR后，部门主管可以员工的OKR进行评分和评论
如何提交OKR报告
周期结束后，员工需要就每一个OKR提交相关报告
如何更新OKR进度
员工在完成关联OKR的任务时，可以随时反馈OKR的完成进度
任务如何关联OKR
员工在新建任务时，可以选择关联OKR，这样主管后期能够评估该员工的任务是否有偏离长期目标
主管给员工设置OKR
如果一些OKR是单独给员工设置的，部门主管自己没有些项OKR，则可以通过这个方式设置
员工如何给自己新建OKR
OKR是员工的长期目标，与主管协商确认后，员工可自行建立自己的OKR。
如何给项目添加任务
一个项目下面可以添加不限量的任务，主管可以通过项目的维度进行任务进行管理
如何新建项目
项目是易汇报中的最大的一个任务单元，项目下可以拆分多个任务，由多个员工分别完成
关联客户生成任务
员工提交任务时可以关联客户，后期可以查看跟此客户相关的所有工作任务，客户也可以通过服务后台自主查看
如何在部门例会中穿透员工的任务执行情况
如果部门主管要开部门例会，会议上可以逐个穿透每个员工的任务执行情况
设置查看客户的权限
企业可以根据自己的管理特点，对客户的查看权限进行设置，可以共享客户，也可以设置为员工只允许查看自己添加的客户
如何设置修改、删除任务的权限
员工修改、删除任务的权限要分别设置
如何设置能量商城
员工提交、反馈、完成任务后都可以获得能量，并且可以用能量兑换公司设置的奖品作为激励
主管如何对任务进行审核和评分
员工反馈任务为已完成后，主管可以进行审核，保障及确认员工的任务成果，还可以给员工评分